近日，從中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉行的2009年度全國工程建設優(yōu)秀QC小組審定暨頒獎會上傳出喜訊，舟山市廣宇建筑有限公司舟山建設大廈項目部QC小組課題榮獲“二00九年全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎”。這是該公司重視提高企業(yè)全面質(zhì)量管理意識，不斷在項目部中推行QC小組活動的廣度和深度所取得的成果。
長期以來，該公司堅持貫徹“質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企”的方針，以工程項目創(chuàng)優(yōu)奪杯為著眼點，充分發(fā)揮集體智慧，開發(fā)個人潛能，QC小組成員積極參與項目施工質(zhì)量改進和創(chuàng)新活動。在QC小組活動過程中，做好選題工作，突出“小、實、活、新”特點，“對癥下藥”，并嚴格遵循PDCA循環(huán)的科學程序，充分認證，運用排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關聯(lián)圖等工具，找出項目施工中的薄弱環(huán)節(jié)和施工技術問題，并加以解決。幾年來，公司各項目部QC小組頻頻出成果，多項成果受到省、市級有關部門的表彰，同時，也為工程項目降低成本、提高效益、創(chuàng)優(yōu)奪杯起了重要的作用。公司連續(xù)三年創(chuàng)出了舟山市建設工程“海山杯”獎（優(yōu)質(zhì)工程）及浙江省建筑安全文明施工標準化工地，其中一項工程創(chuàng)出浙江省建設工程“錢江杯”獎（優(yōu)質(zhì)工程）。
目前，該公司加大科研經(jīng)費投入，引入和培育高素質(zhì)人才，推進企業(yè)施工工藝進步和科技創(chuàng)新能力，以QC小組活動為平臺，著手準備建立工法編制機構，利用QC小組的成果，提煉成本公司的標準和工法，提升企業(yè)施工技術管理水平和項目施工科技含量，使企業(yè)做優(yōu)做強，健康持續(xù)發(fā)展。
舟山市廣宇建筑有限公司
許福平